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电力安全管理执行力的影响因素分析

作者:2018-10-09 01:00阅读:文章来源:未知

  执行力论文六:

  题目:论如何强化电力安全管理执行力

  摘要:在电力安全管理的过程中, 安全管理人员的执行力是关键, 应当加强对工作人员的专业技能培训, 提高其对安全管理执行力重要性的认识。本文主要是对电力安全管理执行力的影响因素进行了深入分析, 并提出了强化电力安全管理执行力的措施。

  关键词:电力安全管理; 执行力; 措施;

执行力论文配图

  据统计, 我国每年各类事故死亡人数中与电有关的事故占了很大的比例, 而且大多数都是操作失误造成的。这反映出我国现阶段的电力行业中存在着许多严重的问题, 如工作人员安全意识淡薄、安全管理体制的不完善等, 所以需要强化电力安全管理执行力, 在保障电力安全生产的同时, 也要保障人们可以安全的用电, 为人们提高一个安全稳定的生活环境。

  1 电力安全管理执行力的影响因素

  1.1 安全管理工作无法落实

  我国的电力企业对安全管理都设有相关的管理体系, 但在执行力方面却存在很多问题。电力安全管理工作的过程中要重视对细节的处理, 这样才可以更充分的保证安全工作的顺利进行。对于一些安全隐患要及时发现, 并采取措施防止其继续发展, 对于一些工作人员不按规定操作的情况要及时发现、纠正, 上级领导要起好带头作用, 加大对违规操作的处罚力度, 争取从根源上减少此类事情的发生。对于新员工, 要做好岗前培训, 最好通过实例来告诉员工操作失误带来的严重影响, 也可以根据每个员工的工作内容有针对性的教授安全技能。

  1.2 忽视电力安全管理执行力的作用

  随着电力企业的飞速发展, 电力安全管理技术已经逐渐完善, 但由于大多数电力企业对安全方面的不重视, 很多员工做不到对安全知识的全面了解, 导致工作人员在实际操作中出现了很多不规范的操作, 企业也没有相关的人员去监督。忽视电力安全管理执行力的作用是现今我国电力企业存在的主要问题, 需要引起重视。

  1.3 安全工作考核制度的不完善

  企业对员工工作中出现的不当操作没有相应的惩治制度进行规范, 这一方面会增加企业生产的危险性, 另一方面会使员工认识不到安全管理的重要性, 带来更为严重的后果。在发现员工工作中出现的问题时, 要以教育为主, 不能一味的惩治, 甚至加大处罚力度。这样不仅不能预防此类问题的发生, 而且还会增加企业员工的心里压力, 产生抵触情绪。企业要结合自身情况制定相应的安全考核制度, 这将合理的措施将对强化管理工作的执行力起到直接的作用。

  1.4 安全规章制度的不健全

  企业在安全方面的不重视导致自身缺少完善的管理制度和规范, 这让安全管理工作无法落实到实处。虽然注意到了安全管理工作的重要性, 但却没有相应的制度去约束员工, 对一些不规范的操作也没有进行惩治, 这就更谈不上强化执行力了。还有的企业安排了很多工作, 但真正落实的却很少, 这主要是由于上级在下达工作任务时没有及时传达到各部门, 没有对工作的落实情况进行检查和监督, 没有认识到企业安全问题的重要性, 导致了不能及时发现工作中的安全问题, 增加了企业安全生产的风险。

  2 基本原则

  2.1 重视生命安全

  电力企业在生产过程中要重视员工的生命安全, 要坚持“安全第一, 经济第二”的原则, 要采取一些安全措施保证安全生产, 避免威胁到生命安全。同时也要加强员工的安全意识, 在保证自身安全的前提下进行安全生产, 从而减少事故的发生。

  2.2 有效管理

  企业要制定完善的规章制度来实现对自身有效、精细的管理, 要经常进行工作总结, 及时发现存在的安全隐患, 有针对性的去防止事故的发生。要严格执行规章制度, 不徇私舞弊, 每个环节的责任要落实到个人, 增加员工安全的意识, 及时处理出现的问题, 保障不出现较大的纰漏。对于生产的设备要定期、多次检查, 排出安全隐含, 对于不合格的设备要及时更换, 防止出现问题。

  3 强化电力安全管理执行力的措施

  3.1 企业应该制定安全生产的标准

  随着科学技术的发展, 电力行业内装备的更新换代速度不断加快, 很多企业对设备的安全应用、管理存在着许多问题, 与现阶段的发展趋势不符, 随着企业的运营有些弊端慢慢的显露了出来, 所以急需对这些制度、规范进行改革创新以满足时代发展需要。

  3.2 增强安全意识

  在企业的安全生产中, 员工起着主导作用, 是企业电力安全管理工作的主要负责人。所以想要强化电力安全管理工作的执行力, 实现真正的安全生产, 就必须重视员工自身的安全意识, 把握好安全建设过程中的重要环节。电力企业很多的事故都是人为因素引起的, 所以要加强员工对专业知识的学习, 完善员工的操作技能, 建立安全责任制度, 将责任落实到个人, 出现问题可以找到对应的负责人, 这样可以提高员工的责任意识和安全意识, 在很大程度上的降低电力事故的发生。

  3.3 重视对工作人员的培训

  在企业生产中, 工作人员的不当操作就会带来很严重的影响, 所以应该重视培训环节, 从根源上杜绝此类事情的发生。首先培训应当以加强工作人员的安全意识为基础, 再辅以专业的操作技巧, 让工作人员在工作中时刻牢记安全意识的重要性, 保障自身的安全。企业还可以邀请这方面的专家来进行专题讲座, 针对一些常见的安全问题进行讲解, 鼓励员工积极参加, 逐步的提高整体员工的安全意识。

  4 结语

  为了提高电力安全管理的执行力, 企业应当针对影响执行力的各种因素进行科学、合理的分析, 从而制定相应的措施来促进自身的不断发展, 实现真正的安全生产。

  参考文献
  [1]漆林.当前电力企业安全监察的现状及理论研究[J].中国新技术新产品, 2012.
  [2]杜新光.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].中国电力教育, 2009.
  [3]袁平.电力施工企业如何提升安全生产管理执行力[J].低碳世界, 2013.
 

  执行力论文范文6篇导航:

  第一篇:执行力论文
  第二篇:浅析基层农村法治建设的执行力现状
  第三篇:浅论企业执行力发展建设现状及提升对策
  第四篇:提升事业单位预算执行力有效性的对策探究
  第五篇:浅论如何加强茶企管理团队执行力的价值认知
  第六篇:电力安全管理执行力的影响因素分析

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